公牛队谁是老大,公牛队老板杰里
1.芝加哥公牛队的管理团队
2.乔丹在退役后一次公牛主场都没去过,公牛怎么得罪他了?
3.乔丹效应的乔丹对经济产生的影响
4.公牛对乔丹做过什么,致使乔丹退役后公牛主场都没有去过?
5.NBA名帅杰里·斯隆去世,应该如何评价他的一生呢?
尽管乔丹离开公牛已有22年,但公牛如今仍是全球知名度最高的NBA球队之一,也是市值最高的球队之一。但诡异的是,这22年来公牛却未能重返总决赛,遑论夺冠,甚至连东决也仅进过一次。在这期间,公牛历经多次阵容的重构,却始终无法呈现昔日荣光。那么,公牛到底出了什么问题?
1、黑暗期(1998-2002)
在1998-99缩水赛季,结束了6冠王朝的公牛遭到了对手的报复,整赛季仅取得26%的胜率(13胜37负),无缘季后赛。为此,在1999年选秀,公牛选中布兰德为状元秀,还将阿泰斯特也收归帐下。
布兰德和弗朗西斯分享新人王,阿泰斯特则入选最佳新秀二阵,但没过多久,二人就先后被送走,公牛借此换来了杰伦-罗斯和泰森-钱德勒。结果,被送至快船的首季,布兰德入选全明星,来到步行者的阿泰斯特也走向了斩获最佳防守球员的道路。公牛过早送走二人是值得商榷的。
2000年是人才匮乏的一届选秀,公牛在第4顺位选择马库斯-费泽尔,此君4年后离开。2001年,同样是第4顺位,公牛选中了高中生新秀埃迪-库里,他和钱德勒一度组成双塔,但库里的表现是令人失望的。2002年,公牛在姚明之后的第2顺位选择了来自杜克、声誉颇高的杰-威廉姆斯,后者却在一次摩托车事故中直接断送NBA生涯。连续3年高顺位选秀,竟全部付诸东流。
2、三少时期(2003-2007)
从2003年选秀开始,公牛终于转运,在第7顺位选中辛里奇,又在隔年将本-戈登选为探花,并几乎从太阳手中白得了2004年第7顺位的洛尔-邓,“芝加哥三少”自此成型。2004-05赛季,公牛终于重返季后赛,而从此开始到2009年戈登离队,“三少”散伙,公牛6年内5进季后赛,一次闯入东区次轮。
在芝加哥,辛里奇入选了最佳防守阵容,邓成为了全明星,戈登则当选最佳第六人,三人各有斩获。而通过选秀翻身,芝加哥球迷对此再熟悉不过,他们貌似瞥见了曙光。
3、罗斯时期(2008-2016)
这也是公牛最接近恢复昔日荣光的一段时期。2008年,公牛以状元签选中罗斯。结果在罗斯生涯第3季,他就成为NBA史上最年轻的常规赛MVP,并率公牛自王朝结束后首次单季取得60胜(62胜20负)。但在当年东决,公牛以1-4不敌三巨头领军的热火。
但公牛如此表现竟只是昙花一现。2011-12缩水赛季公牛以50胜16负再夺东区头名,但在首轮G1罗斯重伤报销,公牛被76人上演“黑八”。此后,属于罗斯的好时光戛然而止。2012-13赛季他整季缺席,2013-14赛季仅出战10场。在风之城的最后2季,罗斯合计出战130场,终在2016年6月被送至尼克斯。
4、短暂的三核时期(2016-2017)
在2011年首轮最末一位,公牛选中吉米-巴特勒,他逐渐上位,在罗斯走人后他已成为公牛新的****。同时,公牛在2016年休赛期还接纳了和帕特-莱利闹翻愤而出走、立志为家乡球队效力的韦德,以及离开绿军后辗转漂泊的隆多。再加上“血花兄弟”、吉布森、小洛佩斯和麦克德莫特等,公牛阵容瞬间鼎盛起来。
但这只是看起来很美。当时的巴特勒是公牛场上最佳,但韦德的资历也摆在那里,只是他的表现已无法匹配他的地位。此外,三人都存在射程不足的问题,而配角群也是各有各的问题。战绩不佳也导致队内矛盾频发。韦德的表现招致了队内年轻球员的不满,巴特勒站位韦德,隆多则成为年轻球员的老大,公牛队内就此分成泾渭分明的两派。
尽管如此,公牛的战力仍不可小觑,在当年首轮竟一度以2-0领先东区头名凯尔特人。若非隆多突遭伤病,公牛本有可能上演“黑八”。
或许是战绩未达预期,或许是受够了内讧,公牛高层在赛季结束后各打五十大板,将巴特勒、韦德和隆多全部扫地出门。被寄予厚望的三核就此草草收场。
5、拉文时期(2017年至今)
在巴特勒的交易中,公牛从森林狼换来拉文、2017年第7顺位中选的马尔卡宁,以及近来防守突飞猛进的克里斯-邓恩,再加上卓有成效的选秀(2018年第7顺位选择温德尔-卡特,2019年第7顺位选择科比-怀特),公牛瞬间也拥有了一套前景光明的阵容。
但年轻人的成长速度却不尽如人意。近3个赛季,公牛单季最多取胜仅27场,连续无缘季后赛,而主帅吉姆-博伊兰不但和拉文交恶,还被指责“用废了”马尔卡宁,小卡特也是伤病不断。于是,博伊兰在今年休赛期被炒,多诺万接掌帅印,公牛的未来仍扑朔迷离。
纵观公牛近22年的浮沉史,可看出他们并非没有好的机会,也并非没有巨星加盟。至于选秀方面,尽管也有选中阿尔德里奇却拿来交换泰勒斯-托马斯,以及在2014年选中努尔基奇和加里-哈里斯却转手打包卖给掘金等昏招,但总体而言还是收获颇丰的。
此前业界曾有种说法,认为公牛近22年始终无法重现昔日荣光,身为老板的杰里-雷因斯多夫要负很大责任,是他以经营小市场球队的方式来运作公牛,小富即安,才导致坐落于大城市并拥有辉煌 历史 的公牛走到今天。据悉,雷因斯多夫竟然曾向MLB的迈阿密马林鱼队老板畅谈自己的生意经:“只要成为第二就行了。”
当然,这种说法也是值得商榷的。雷因斯多夫并非对篮球无比狂热的老板,比不了库班和鲍尔默。在商言商的他更为注重利润和盈利,更在乎如何对股东交代而非对球迷交代,这都是没错的。但公牛在这22年未必没有登顶的机会,若罗斯当时没伤,后来的 历史 或许会改写。此外,公牛并不乏巨星。若雷因斯多夫那么容易满足,就没可能在2007年差点将科比带到风之城,也不会在2016年引进韦德和隆多。
公牛真正的问题在于,他们总是轻易地推倒重来,没有长期稳定的计划。当年,他们轻易和布兰德、阿泰斯特说分手,而钱德勒和库里的双塔被证明是失败的;罗斯时期结束后,他们又仅过了一个赛季就拆散了三核。如今,拉文和马尔卡宁也时常被卷入交易流言。
此外,在这期间公牛帅位也更迭频繁。“大胖子经理”杰里-克劳斯“谜之欣赏”的、用以接替禅师的蒂姆-弗洛伊德在2001-02赛季下课后,公牛2年内更换了5任主帅。从2008到2010年,公牛也是先后聘请了5位主帅。锡伯杜和霍伊博伯在任期间,公牛帅位较为稳固;而今年下课的博伊兰,在2018-19赛季中期接管球队时曾颇受好评。
如今从管理层到教练组都焕然一新的公牛,能否走出后乔丹时代的阴影,走向新的辉煌呢?(仰卧撑/毛毛)
芝加哥公牛队的管理团队
当公牛王朝落幕后,乔丹的王牌搭档皮蓬后来成为了公牛的形象大使和特别顾问,当年乔丹身边的角色球员约翰-帕克森更是一路高升,成为了公牛执行副总裁。而作为公牛队6个总冠军的绝对领导者,乔丹却和公牛变成了最熟悉的陌生人。
乔丹职业生涯效力过两支队伍,分别是公牛和奇才,在和公牛的决裂之后,乔丹曾以奇才球员的身份造访过芝加哥公牛队的主场——联合中心球馆。但是自从2003年从奇才队退役至今,不再是球员身份的乔丹再也没有去过公牛队的主场,这世间没有无缘无故的恨,乔丹和公牛队为何会变成这个样子?
有人说,如果乔丹没有在1993年退役,公牛也许可以完成八连冠。也有人说,如果公牛不在1998年拆散团队,乔丹的冠军戒指数量可能突破六枚,但是你知不知道,如果不是乔丹据理力争保留原来的阵容,公牛队可能只有五个总冠军,乔丹的强势为公牛带来了第六冠,也因为他的强势,造成了双方关系决裂不可修复的局面。
1997年,乔丹率领公牛队夺得了队史第五个总冠军,全部球员都在憧憬第二次三连冠,然而此时的管理层却开始谋划重建事宜。当年的公牛总经理杰里-克劳斯未雨绸缪,一心想要重建球队,他认为公牛的年龄结构偏大了,需要进行换血,希望趁着公牛的主将们还有价值换取重建的筹码,乔丹的王牌搭档皮蓬就是交易筹码之一,克劳斯想要用皮蓬换取猛龙的新秀麦迪。
克劳斯想换血的不止是球员,主教练菲尔-杰克逊也是其中之一,1997年夏天,克劳斯不想和杰克逊续约了,连替代者都找好了,是爱荷华大学主帅蒂姆-弗洛伊德。才刚刚夺得冠军,克劳斯却想交易走自己最信任的主教练杰克逊和场上搭档皮蓬,乔丹无论如何都不同意,他用自己的续约一事要挟,双方闹得不可开交,最终球队老板杰里-雷恩斯多夫出面进行调解才平息了这场矛盾。
调解的结果是保留夺冠的原班人马,克劳斯的重建计划推延,虽然事情暂时平息下来,但是球队的做法伤了夺冠功勋们的心,皮蓬对克劳斯的怨气非常大,他曾经说出气话“我不会再为公牛打球了”。而在赛季中期他一次喝醉了,大骂克劳斯是吸血鬼,队内氛围极度不和谐。
不过在乔丹的强势带领之下,公牛队还是克服了重重困难完成了第二次三连冠,奠定了乔丹“篮球之神”的地位。然而夺冠并没有让克劳斯放弃重建计划,尽管乔丹仍然强势地反对,但是克劳斯还是打着重建的旗号拆散了公牛阵容,他们先后清洗掉了杰克逊和皮蓬,犹如打掉乔丹的左膀右臂,或许从这一刻起,乔丹已经下定决心离开。
如果,公牛管理层更加尊重球员和教练,不拆散公牛阵容,也许乔丹还会继续征战,那么他有机会追求自己的第七枚总冠军戒指,可惜没有如果,克劳斯是在主动葬送公牛完成四连冠的机会,然而事情已经发生、一切都无法挽回,他们清洗掉了杰克逊和皮蓬,也间接导致了“篮球之神”离开——1999年1月乔丹宣布从公牛队退役。
退役以后,乔丹仍然对公牛队抱有一丝幻想,他希望自己能得到“魔术师”约翰逊一样的待遇——可以花钱买到球队的一些股份。约翰逊退役的时候,湖人队的老板老巴斯为了感谢他对球队的贡献,将球队5%的股份用非常低的价格卖给了他,让他成为球队的一个小老板。
乔丹对公牛的贡献绝不亚于约翰逊对湖人的贡献,他让公牛队从上座率不上万到场场爆满,在公牛队邀请他进入管理层的时候,他提出了花钱买份股成为股东的要求。然而公牛的老板雷恩斯多夫不是老巴斯,他不愿给乔丹股份,他既不念旧情,也不慷慨,两个强势的人碰撞在一起,结局只会是两败俱伤,这一次双方宣告彻底决裂,老死不相往来。
每当提起公牛队,我们想到的就是乔丹和两次三连冠,随着时间的流逝,我们记得的只是那些荣誉与胜利,但是对于当事人乔丹来说,公牛队是成就他的球队,也是伤他最深的球队,对于球队对他的所作所为,他从来都没有忘记过,也没有心软过。
公牛队当年的总经理克劳斯在2017年去世,乔丹绝不会先服软,他与乔丹的恩怨最终以他去世画上一个句号。而乔丹和公牛队的老板雷恩斯多夫的恩怨至今还没有终点,2016年的时候,雷恩斯多夫正式入选奈史密斯名人堂,他在演讲的时候正式向乔丹道歉,他表示:“乔丹是最伟大的球星,也是当时我们的领袖。我欠你很多道歉,因为当时我们在球队管理和经营方面还有很多不足伤害了你。由于时间有限,我也不能提及每一人帮助过我的人,在此我也表示抱歉。”
对此,乔丹并没有做出任何回应,或许时隔多年他早就释然了吧,又或许,他在用沉默的方式表明自己不接受道歉的态度,从他这么多年来从未去过公牛队的主场的行为来看,我们有理由更倾向后者,雷恩斯多夫的道歉并未换来乔丹的谅解,他们之间的怨恨仍未消除。
雷恩斯多夫是一位控制欲很强的老板,不愿意出售自己的股份,在他看来,球员只是员工,员工就是员工,不可能成为老板,而乔丹则用行动证明,有实力的员工终究会成为老板。在奇才的时候,乔丹就从球队二老板那里买到了一些股份,让他成为球队的第三老板,并成为球队的总经理,拥有一定的话语权。
后来,乔丹直接买下了山猫队、现在的黄蜂队,成为名副其实的老板,与雷恩斯多夫成为一个阶层的人,目前两人都是各自球队的老板,但是仍然是老死不相往来的状态。这世间没有无缘无故的恨,或许当初有多爱后来就有多恨吧。
乔丹在退役后一次公牛主场都没去过,公牛怎么得罪他了?
管理层职务名字备注 球队老板迈克尔·莱因斯多夫2013年7月,芝加哥公牛队主席杰里·莱因斯多夫的儿子迈克尔·莱因斯多夫正式接手
球队,其实从2010年开始,小莱因斯多夫已经开始负责公牛队的运营了,主要处理
球队的一些海外业务 。 总经理盖尔·福尔曼-教练团队职务名字学历背景备注主教练弗雷德·霍伊博格爱荷华州立大学2015年6月3日,芝加哥公牛正式宣布聘请爱荷华州大男篮主帅
弗雷德·霍伊博格为球队主帅,霍伊博格成为了公牛队历史上
第19任主教练 。 助理教练阿德里安·格里芬西东大学-艾德·平克尼维拉诺瓦大学-麦克·威汉姆南安普顿大学-教练杰夫·田中加州州立理工大学-注:球队管理团队参考来源
乔丹效应的乔丹对经济产生的影响
说到公牛,球迷的第一印象一定是乔丹。乔是城市的象征,公牛王朝的绝对创始人。然而多年后,成为公牛形象大使和特别顾问的却是乔丹的好伙伴皮蓬。很多粉丝会问,为什么不是乔丹?因为,对于公牛来说,乔丹讨厌这样。你有多讨厌?这么说吧,退役17年,乔丹再也没有回到公牛主场。有多讨厌?退役17年,乔丹为什么再也没有踏足公牛主场?故事要从乔丹第一次复出后的三连冠说起。1997年,乔丹带领公牛队获得了球队历史上的第五个冠军。就在公牛球员期待第二个三连冠的时候,管理层因为他们开始策划重建,给他们泼了一盆冷水。当时担任公牛总经理的杰里·克劳斯(Jerry Krauss)认为球队的年龄结构正在老化,他想寻求一笔交易来换血。
其实作为团队交易者,这个想法是完全可以理解的。毕竟NBA是一个只有永恒利益的商业领域。而且恰好公牛的高手还是有一定价值的,换一些年轻有潜力的球星是个好主意。当时的皮蓬就是其中之一,球队打算用皮蓬换来猛龙的新秀麦迪,也就是后来联盟中进攻超级华丽的特雷西麦迪。其实乔丹和公牛的关系本来就很甜蜜。在乔丹的前三连冠期间,他们之间的蜜月气氛达到了顶峰。但是很多史书上记载,朝代在内乱中覆灭,当年非常强盛的公牛也不过如此。
开老东家23年,乔丹为什么一次都没去过公牛主场?一切都应该从1997年的休赛期开始,当时乔丹和皮蓬帮助公牛队赢得了五次冠军。那年夏天,公牛队老板雷恩斯·麦道夫开始考虑重组球队,他想换掉除乔丹之外的所有球员,这样球队可以变得更年轻,节省很多工资。当然,这是约旦无法接受的,也成为了双方矛盾的导火索。此后双方矛盾不仅未能化解,球队主教练杰克逊也卷入其中。
由于菲尔强势的态度和试图干预管理层决议的行为已经深深惹恼了雷恩斯·麦道夫,雷恩斯·麦道夫认为球队再也无法夺冠,他和球队经理克劳斯同意在赛季结束后同时送走他。那一年,公牛完成了第二个三连冠,获得了第六个总冠军。然而,尽管如此,雷恩斯·德芙并没有改变他固执的想法。于是,在1998年休赛期,当新一轮NBA停摆来临的时候,精疲力竭的乔丹终于选择了第二次退役,而公牛王朝则在一夜之间彻底崩溃,胜利者走得又远又广。
公牛对乔丹做过什么,致使乔丹退役后公牛主场都没有去过?
作为世界上最杰出的篮球运动员同时也是世界上最著名的品牌之一,他对经济产生了什么样的影响呢?
当以迈克尔 乔丹(Michael Jordan)作为话题时,似乎难以用语言尽述。如果称他为有史以来最杰出的篮球运动员,谁都不会大惊小怪:其球队获得六次联赛冠军、五个最有价值运动员的奖杯、创纪录的十项最佳得分手的称号 哇,他获得的胜利比谁都多。要是问一问他是否值芝加哥公牛队老板杰里 赖因斯多尔夫(Jerry Reinsdorf)付给他那么多的钱,可能也不会在酒吧里引起一场纷争。毋庸置疑,乔丹本赛季的工资是 3,400 万美元。 可是,自赖因斯多尔夫在乔丹加盟之后那一年以 920 万美元购买了公牛队 56% 的股权以来,他的投资增值十倍多——公牛队目前的身价远远超过了两亿美元。 因此就有了一个就乔丹展开辩论的办法,提一个问题:整个乔丹时代的最终价值是多少? 除了他自己巨大的(而且日趋增加的)个人财富之外,倘若加上所有受到乔丹影响的生意——运动鞋和运动服的销售、较高的电视收视率、比赛的观众人数的增加、赞助费、录像、男士香水,等等——那么他的经济影响到底有多大?也就是说,究竟乔丹效应有多大?
乔丹从北卡罗来纳州出道而成为一名职业篮球选手至今已有 14 个年头了。当时他还是一个骨瘦如柴、喋喋不休的毛头小伙子。如今这位芝加哥公牛队的后卫已经 35 岁,很可能退役,将在体育史上最会人眼花缭乱的时代之一中消失。他早在去年 10 月就说过,1997-98 这个赛季将是他最后一个赛季。当公牛队上月末在东部赛区的决赛中击败顽强的印第安纳步行者队时,更多的人开始在心里想,今后的篮球比赛将没有乔丹出场了,这是自他从棒球队退出以来所没出现过的。 在参加美国篮球协会( NBA )的联赛期间,乔丹利用了他高超的球技和令任何文化背景的人都如醉如痴的魅力,成功地开创了一项事业,而且干得比他以前的任何运动员都出色。天哪!他现在有了自己的内衣系列产品。他实际上建立了一个体育录像带市场。他的另一个手段是拍**,其中《空中大灌篮》(Space Jam)在全球的票房收入已高达 2.3 亿美元。 不容争辩的是,乔丹尽得天时地利。整个体育用品行业在他的关注之下迅速地发展。一度曾经是经营范围有限、吸引力较小的小圈子业务如今变成了一个欣欣向荣的、全球性的高技术行业,吸引?所有不分年龄、不分种族、不论何种文化背景的人。体育场成为多媒体营销的场所。随?电视网和有线电视的不断发展,各种比赛变成了全世界电视商竞相争夺的有价值的节目了。乔丹则是所有节目的主角。NBA 制作了有 40 场比赛的节目,通过卫星传送到国外市场。NBA 娱乐部总裁亚当 西尔弗(Adam Silver)说,如果允许国际电视商来选择比赛的话,他们可能只选择公牛队出场的比赛。西尔弗不无幽默地说:“要是公牛队能同公牛队比赛就好了。” 另一点也是不容争辩的,即乔丹是在他以前的一些伟大运动员的业绩基础上再创辉煌的。这些运动员中尤为突出的是朱利叶斯 欧文(Julius Erving)、拉里 伯德(Larry Bird)“魔术师”约翰逊(Magic Johnson),还有其他一些在 80 年代促使 NBA 大转变的运动员。乔丹说:“他们为我铺平了道路。J 博士(Doctor J)曾一马当先,给职业篮球增添了商业气息。后来是‘魔术师’和伯德把具有个人色彩的东西带入了球场 他们的微笑,他们的竞争力,进而改变了人们感受球赛的方式。他们还开始寻求同与球赛有关的公司做生意,不仅仅只同传统的体育用品公司做生意。我不过是又迈出了一步而已。” 这是一种谦虚的表述,是一个在强调尊重他人、谦虚、勤奋工作等道德标准的老式学校的教育之下成长起来的小伙子的特点。这些优良品质也是他成为如此有魅力的超级明星的部分原因。他身高 6.6 英尺,相对而言只是一个正常高度的人,而不是那些打中锋的巨人;他只是一个平平常常的人。 但他又是一个超人。哈佛大学商学院营销学教授斯蒂芬 格雷瑟(Stephen Greyser)说:“他作出的贡献是让所有人都得到了升华。他就像浪头一样把所有的船都浮起来。” NBA 执行副主席、首席营销官里克 韦尔茨(Rick Welts)则从另一个角度说:“迈克尔如果退役的话,到退役时他已经改变了公众对运动员可以发挥什么社会作用的看法 他们怎么被看待、怎么被公司利用、怎么成为社会偶像。他还让(体育用品行业)变成了与他刚进入时完全不同的一个行业。不妨设想一下,他从这一行业的发展中得到了什么好处,他对这一行业作出了什么贡献,这是一个长时间才能回答的问题。” 从哪方面开始讨论乔丹现象呢?还是从容易的方面开始吧——先从乔丹这个“品牌”获得的收入?手。他的体育录像带已经卖出 400 多万盘,其中包括任何时候都列居榜首的《迈克尔 乔丹:与我同飞》(Michael Jordan: Come Fly With Me)。销售录像带总共获得了 8,000 万美元的收入。以乔丹作为题材总共出了大约 70 本书——《春风得意的飞人》(Rare Air)、《乔丹定律》(The Jordan Rules)、《我的天下》(Hang Time)和《我一定要再尝试》(I Can’t Accept Not Trying)是其中最为出色的几本。出版行业的经理们估计,这四本书加在一起,销售额接近 1,700 万美元。设计师比詹(Bijan)的公司说,他创立的乔丹牌香水迄今在全球的销售额已达到 1.55 亿美元。哈尼斯公司(Hanes)估计,迈克尔 乔丹牌内衣的年销售额将超过 1,000 万美元。如果把这些数字同《空中大灌篮》一片的收入(票房收入为 2.3 亿美元,录像带收入为 2.09 亿美元)相加,得出的总收入为 7.01 亿美元,还不包括运动鞋和运动服的收入。在下文我们将记述运动鞋和运动服收入的数字。请记下这一数字。这个头开得不错。 对 NBA 来说, 乔丹效应是一个更加难以回答的问题。不过,我们有幸拜访了这方面的饱学之士,他们是两位受人尊敬的经济学家。一位是麻省理工学院的教授杰里 豪斯曼(Jerry A. Hausman),另一位是剑桥经济咨询公司(Cambridge Economics)的董事格雷格里 伦纳德(Gregory K. Leonard)。去年,他们公布了一项旨在确定超级明星——当然包括乔丹——对 NBA 所产生经济价值的详尽调查和研究的结果。 这两位学者的计量经济分析成果刊登在《劳动经济学杂志》(Journal of Labor Economics)上,他们煞费苦心地以图解表示并分析了 NBA 联赛时的电视收视率和上座率的纪录,查找核实了诸如电视节目播放时间和日期、对手球队的质量等因素。为了计算出乔丹的价值,他们获得了每一支球队的门票收入,并将公牛队前来比赛时每一支球队产生的收入与其它对手球队平均门票收入进行比较。就获得许可的产品而言,他们采用了如下行业估算方法,即乔丹和公牛队占全部零售总额的几乎一半,然后再采用你所不感兴趣的一种方式(请相信我们),将属于乔丹的那份销售额单独计算出来,但没有将公牛队其他队员的销售额计算出来。他们从中发现了什么?基本上是,乔丹是公牛队的花衣魔笛手 他使全世界的球迷们坐在椅子上,坐在电视机前面,将他们引入商店。这项研究结果表明,乔丹在 1991—1992 年的赛季中为 NBA 赚了 5,320 万美元。我们借用他们的方法来评估乔丹整个篮球生涯中观看球赛的人数数据。饶有兴趣的是,他在 NBA 的赛季期间对门票收入的影响是直截了当的,尽管当他新加入时公牛队还不能称雄(38—44),但由于公牛队在客场比赛中观众的人数大大增加,净收入因此比上一个赛季多 200 万美元。我们先将每个赛季的平均上座率(不包括公牛队)同芝加哥公牛队客场比赛的平均上座率进行比较,然后再将它们之间的差额同平均门票的估计价格和比赛的场次相乘,于是我们得出,乔丹在他的篮球生涯中对客场比赛的门票收入的效应为 3,050 万美元。 乔丹对芝加哥体育场的影响甚至更大。在乔丹作为大学选拔赛入选的第三名选手而入队之前,公牛队的比赛是令人乏味的。彼得 拜努(Peter Bynoe)是当地一名律师,长期来一直是赛季期间的热心观众。他说:“当时如果你向比赛现场打炮,不见得能伤?人。”在 1984—85 年的赛季中,如果开炮,至少可以擦伤一些人。这一赛季的上座率增加了 87%。到 1988—89 年的赛季,公牛队每晚比赛的门票销售一空。
NBA名帅杰里·斯隆去世,应该如何评价他的一生呢?
迈克尔-乔丹是NBA历史上最伟大的球星,当然也是公牛队头号巨星,球队主场外面立着乔丹扣篮的塑像,23号球衣也挂在球馆上空。乔丹和公牛对完全绑在一起,说起一个,马上会让人想起另一个。然而令人难以置信的是,乔丹退役退役之后没去过公牛队主场。相比之下,其他球队名宿,如湖人队的魔术师约翰逊,退役之后经常光临湖人主场,还参与球队工作,拥有球队股份,担任过教练、顾问、总经理。乔丹和公牛的关系,是不是很不可思议?
实际上,乔丹和公牛队的关系很不好,甚至说及其糟糕,并且从职业生涯早期就开始了。乔丹第二个赛季左脚严重受伤,缺席64场。乔丹和?两个杰里?就发生了冲突,球队不愿意让他痊愈后上场。这让好胜心很强的乔丹十分生气,认为球队不应该牺牲战绩争取号的选秀位。1987年,乔丹向球队推荐北卡队的师弟沃尔夫,但总经理克劳斯不予采纳,选择了格兰特。事实证明乔丹看人的眼光十分糟糕,克劳斯的选择才是正确的,但两人的矛盾因此加深。1988年,公牛队把查尔斯-奥克利交易走,换来了比尔-卡特莱特。看到好朋友离开,乔丹十分光火,把怒气发泄到卡特莱特身上,在训练中经常欺负卡特莱特,称其为软蛋。1991年1月,克劳斯放弃了交易前北卡球员沃尔特?戴维斯的机会,这让乔丹怨念更深,希望球队解雇克劳斯。可以说,乔丹和球队的关系一直不融洽,尤其和总经理杰里-克劳斯始终处于对立。克劳斯看中了?欧洲乔丹?库科奇,让皮蓬和乔丹极其不满,并在随后的奥运会上狠狠地教训了库科奇。
或许球队唯一让乔丹满意的地方是让菲尔-杰克逊担任主教练。菲尔是NBA历史上最善于处理球星关系的主教练,有他从中转圜,球队稳步提升,成绩越来越优异。后来的事情,大家都知道,公牛队拿下了三连冠,乔丹1993年第一次退役。库科奇来到NBA,在球队中担任重要角色。乔丹不在的日子,公牛队依然是联盟豪强。
乔丹第一次复出,带领球队于1996年创下了72胜的NBA历史最佳常规赛战绩(后被勇士队73胜打破),又拿下当年总冠军,开启了第二个三连冠。1998年,乔丹退役的时候,已经是无可争议的NBA历史第一人。乔丹最后一场总决赛绝杀爵士的跳投成为永恒的经典,一切看起来那么美好,但夺取最后一个总冠军远比表面看起来艰难。
1997年,克劳斯打算交易皮蓬,目标是?麦蒂!乔丹忍无可忍,向老板表明自己的态度:如果皮蓬走了,我也会选择离开!皮蓬当时已经尽显老态,麦迪虽然还只是个高中生,但加入NBA后的表现绝对是巨星级别。可以看出,克劳斯的眼光真的毒辣,如果交易成功,球队可以顺利实现重建。但从乔丹的角度看,将承受巨大的损失,他已经进入职业生涯末期,没有时间陪一个新秀成长,98年是他最后夺冠的机会。如果皮蓬离开,公牛队肯定无法夺冠,乔丹可不愿意这样收场。这次,以乔丹的胜利告终,公牛完成三连冠。球队之后的代价十分惨重,老球员陆续离开,直到罗斯到来,才带领球队短暂崛起。
从以上的经过看,乔丹的不满主要集中在总经理克劳斯身上。这也是公牛队老板杰里-雷恩斯多夫的聪明之处,自己不直接出面,都让克劳斯承受球员的怒火。乔丹对公牛总体的关系并未到决裂的地步,所以能在球队打那么多年。然而乔丹退役之后,和雷恩斯多夫的矛盾爆发了。球星退役,在球队任职是喜闻乐见的操作,比如乔丹的几个队友,皮蓬担任过公牛形象大使,约翰帕克森成为公牛执行副总裁,库科奇成为公牛的顾问。乔丹当时也希望在球队任职,同时想要公牛的股份,成为球队小老板,就和魔术师约翰逊在湖人队享受的待遇一样。雷恩斯多夫果断拒绝了,事实证明,他这次又对了。希望拥有一直球队的乔丹转而去了奇才,之后又买下了黄蜂队,选的新秀只有肯巴-沃克打出来了,除此之外没选到任何明星,水货状元夸梅-布朗更让乔丹成为笑柄。但球队管理过于理性,缺乏人情味,很容易遭人诟病,比如凯尔特人的安吉。加内特称不愿加盟公牛:?我看到过公牛老板杰里-莱因斯多夫是怎么对待迈克尔-乔丹,最伟大球员甚至没有机会回来并拥有一部分球队所有权。他为公牛所做的投资,他甚至没有机会回来并从中获益。?
以乔丹的性格,最近几年不会回公牛队主场。如果回来,肯定以胜利者的姿态,比如黄蜂队获得总冠军。
杰里·斯隆是世界篮球史最伟大的主帅之一,是爵士队的标志性人物,他是NBA学院派教练的代表,一手塑造了爵士队的铁血风格,培养出了马龙、斯托克顿、德隆威廉姆斯等球星。他带领的爵士队是当年能够对抗乔丹公牛的球队之一,赢得了1223场胜利。他执教爵士时间长达23年,是美国四大体育联盟里执教同一支球队最长的教练之一,他以教练的身份入选了篮球名人堂,获得了查克戴利奖。球员时期的杰里斯隆也是一位明星球员,效力过巴尔的摩子弹队和芝加哥公牛队,生涯两次入选全明星,4次入选最佳防守阵容一阵。虽然球员时期和教练时期都没有拿到总冠军,但杰里斯隆的一生是极其辉煌的,他是盐湖城最坚不可摧的石头,是爵士队的灵魂,他的谢幕也代表了一个时代的终结。
1964年,斯隆就被巴尔的摩子弹队选中,但是他选择了留校,1965年,巴尔的摩子弹队再次在首轮第4顺位选择了斯隆。不过斯隆在子弹队的表现并不算出色,他只是个替补。后来公牛进入联盟,斯隆被公牛队选中,并且成为了公牛队的主力。
斯隆用自己顽强的防守和旺盛的斗志成为了公牛队的明星球员,防守也是斯隆成为教练后的标志风格。在球员生涯结束后,斯隆在35岁就成为了教练,他第一支执教的球队是自己的母队公牛队,但是他过于严苛的执教态度让他早早就下课了。
后来斯隆到爵士当助教,改掉了自己很多毛病,1988年他成为了爵士队的主教练,并且一干就是23年。斯隆执教的爵士是NBA铁血篮球的代名词,这支球队在斯隆的治下纪录严明,防守凶悍,除了没有能够赢得总冠军,他们几乎做到了一切。