万体馆体育公园啥时建好-万体馆新的篮球场

1.2007年要过去了,大家谈谈各自的爱情故事吧

2.怎样运营体育场馆

3.上海体育馆和上海体育场的区别？

4.我国体育方面有哪些成就

2007年要过去了,大家谈谈各自的爱情故事吧

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怎样运营体育场馆

一、努力实现大型体育场馆设施所有权、经营权的分离

随着体制转轨，国家对行政事业型资产管理提出新办法：有条件实行企业化管理的事业单位要按照现代企业制度的需求进行改革，实行经营性管理。根据这一思路并随着我国体育由事业型转变为产业型。而这一转变的核心问题是所有权与经营权分离。所有权和经营权是一种关于资产权利的社会分工，目的在于提高资产权利运用的效率。体育局作为体育行政部门，长期以来承担着大型体育场馆所有者的职能，各场馆的经营权虽然源于所有权，但法人产权一旦形成，所有者便不能再直接参与产业实体，干预各场馆的活动。目前不少场馆虽已实行产业化运作，但所有权与经营权并不明晰，难免出现权力的虚置和错位。

“所有权与经营权没有分离”仍是当今我国大型竞赛体育场馆经营存在的一个主要问题之一。大型体育场馆在大型赛事结束后，要将眼光从赛前的“为赛事本身服务”转向赛后市场运作上来，而这一转变的核心问题是所有权与经营权实行分离，具体又体现在大型体育场馆的不同经营管理模式的用上。

二、大型体育场馆经营管理的选择模式

对于大型体育场馆经营管理模式的选择，应充分发挥市场在配置中的基础作用，要坚定企业化改制的改革方向，选择适合的改革方式，以创造更多更好的综合效益。

1.承包经营管理

在不改变所有制性质的前提下，按照体育场馆所有权与经营权完全分离的原则，以承包经营合同形式确定所有者与经营者间的责、权、利关系和承包年限，使承包人能根据公共体育场馆的自身条件和体育健身市场发展的基本规律，做到自主经营、自负盈亏。承包人按合同书规定，每年向所有者交纳一定的租金，并负责大型体育场馆日常管理和设备维护、维修。而大型的设备更新、维修则仍由所有者投资。

对于承包后的大型体育场馆，要求不能改变其为大众提供体育健身服务的性质，必须保证为全民健身和运动训练提供场地服务，但对所提供的各种服务都要收费，其收费标准应由场馆主管部门会同物价管理部门共同制定，并在合同书中标明，承包人必须严格执行。对场馆原有职工，承包人有选择是否留用的权力。这种经营管理方式，虽然减轻了所有者的负担，也提高了场馆的使用率，但承包经营者往往会改变大型体育场馆的用途，如用它演马戏、搞大型活动等。

2.租赁经营管理

实行大型体育场馆所有权与经营权分离的租赁经营方式，是指产权人授权给承租方，将体育场馆有期限地交给承租人经营，承租方向出租方交付租金，并依据合同规定对场馆实行自主经营。也可以取合作的形式，即所有者以场馆资产入股并控股(股权高于50%)，租赁经营者(经营公司)投资参股49%，并与所有者签订经营协议。经营收入除日常支出和负担小型维修外，盈余由所有者与经营者按股份分成。显然，这种经营管理方式，不仅使所有者具有控股的权力，而且降低了经营成本，提高了经营效益。既扩大了大型体育场馆的对外开放，满足了广大居民日益增长的体育健身需要，也提高了职工的待遇和积极性。

3.委托经营管理

这是大型体育场馆所有权与经营权分离程度较小的一种经营方式，即场馆所有者，通过一定的方式选派经营者作为大型体育场馆的负责人，代理所有者经营大型体育场馆，所有者不直接参与经营管理。经济发达国家较多地用这种经营方式管理大型体育场馆。

在经费管理上，经营者与所有者签订合同协议，规定全部收入要上交，经营者没有支出经费的权力。所有者不仅核定场馆的年度支出预算，也下达收入预算项目和收入指标，以加强经费预算管理的性和约束力。

委托管理方式并不改变大型体育场馆为大众体育健身和运动训练、竞赛提供场地服务的性质，仅是变换了大型体育场馆的经营主体，其结果是把新的经营理念和管理方式带进体育场馆的经营活动之中，提高了管理效率，也提高了社会效益和经济效益。委托经营管理是目前大型体育场馆管理体制改革较为现实的选择方式，宁波市游泳健身中心的委托管理具有典型意义和一定的代表性。

4.企业化管理模式

不具备建立现代企业制度条件的大型体育场馆，作为过渡性措施，也应用事业单位企业化管理的方式，加强经营管理，尽力提高经济效益。

大型体育场馆实行企业化管理，有以下几个层面的问题需要解决。首先，理顺大型体育场馆管理的体制，给予场馆更大的经营管理自主权，为今后整体的发展打下坚实的基础。其次，明确国有资产的授权经营责任。可取对原有非经营性资产进行清产核资，按规定和程序转换为经营性资产。确定投资方式与投资程序，明确场馆对经营资产处置的权限，对国有资产变更和增值、经营利润和收益、利润如何分配，以及分配方案，都须按照企业经营管理程序依法进行财务管 理等措施进行控制。其三，参照企业法对企业化场馆实行规范化管理。

5.公司治理模式

公司治理模式实际是选择建立现代企业制度。公司治理模式是指由企业的所有者、董事会和高级管理人员组成的一种组织结构，通过这一结构，所有者将自己的资产交董事会托管，董事会是公司的最高决策机构，拥有对高级管理人员的聘用、奖惩，以及解雇的权利。将企业改组为公司，可达到几个目的：筹集资金；通过分权制衡的法人治理结构，实现科学民主管理；理顺政企关系，转换经营机制；降低投资风险。

将大型体育场馆以公司治理结构进行改造，特别是进行股份制改造，是彻底的改革模式。虽然目前我国大型体育场馆的公司化改造还处于探索阶段，但部分社会投资兴建的体育场馆，如长春五环体育馆、成都龙泉阳光体育城等由上市企业或房产公司所建大型体育场馆基本是按此方式进行市场运作的，这可为大型体育场馆经营管理向公司治理转化提供一些有价值的、可借鉴的教训和经验。尽管公司治理模式在许多地方显示了其合理性，反映了社会和市场经济发展的趋势，但目前将其应用于大型体育场馆的管理体制改革仍然有一定的困难和局限性，需要从理论到实践进行积极的探索。

6.BOT和TOT模式

BOT为建设、运营、转交的英文缩写，即在一定期的经营期内，将基础设施项目(主要是市政设施项目)交由国内或国外承包者建设、经营，特许经营期结束后，此项目设施完整地转交给国有部门单位管理经营。这对于解决基础设施瓶颈矛盾、缓解资金紧张，以及加快经济发展都起到了一定的作用。BOT模式的运用主要是针对新建大型体育场馆而言。该模式虽可在一定程度上缓解国家在大型体育场馆投资上的资金不足，但在操作上仍存在项目投资量大，周期长，有较高的多种风险等问题。

TOT即转让—运营—转让。TOT投资模式是指由部门融资建设城市基础设施，建成后将经营权出售给民间投资者，投资者在约定时间内通过经营收回投资并取得回报后，再将经营权无偿交给原产权所有人的经营方式。对来讲，通过TOT方式出让特许经营权，可以最大限度地筹集相关建设所需资金，而对于投资者来讲，由于其受让的是已建成且正常运营的项目，建设期的风险完全不用承担。对已建成的大型体育场馆而言，TOT模式对那些体育竞赛表演市场发育程度较高的城市来讲，是一种较佳的选择。以合同的方式将现有大型体育场馆的经营权长期转让给竞技项目俱乐部，既可减轻部门直接管理的压力，又可节省场馆维修保养方面的开支，还可保证其用之于体。

当前，我国大型体育场馆在拓展投融资渠道过程中，更多的专家和学者提倡用新型融资方式BOT，以未来经营权作为投资回报，来筹集建设资金，是缓解当前国家投资不足的一种有效补充。

7.星级酒店式经营管理

星级酒店式管理模式是指体育场馆的运营应该像星级酒店一样，运营程序涉及到选址、设施规划、投资结构、后期的商务管理、行销、人才、项目创新，以及公共安全等问题，整个运营程序全是由专业的管理团队来运营的一种管理模式。

星级酒店式经营管理模式并不仅仅指场馆建成后的酒店管理，还包括改变投资结构，通过市场手段多渠道筹资、融资；以项目法人招标等方式，甚至以其投资作为股份，吸引社会(国内外)资金融资控股，从而使大型体育场馆在可行性研究阶段就基本确定了产权多元化方向，扭转了以前场馆建设资金投入单一化的局面。大型体育场馆实行星级酒店式经营管理的优势是：其一，投资结构多元化；其二，满足体育场馆功能的多元化需求，突出“以人为本”的人性化理念；其三，培养高素质的员工队伍，树立正确的经营理念；其四，有利于把握市场定位，发展项目创新，经营专业化；其五，用品牌营销策略，并利用品牌延伸产品，拓展市场。大型体育场馆实施星级酒店式经营管理，将真正实现从制度型经营管理向人本型经营管理转变，以财务为核心的经营管理向以现代营销为核心经营管理转变。

三、影响我国大型体育场馆经营管理模式选择的主要因素

体育场馆经营模式的选择对其经营状况的改善具有重要的意义，今后大型体育场馆如何根据其自身的特点选择科学的、适宜的经营模式，是目前亟待解决的一道难题，影响我国大型体育场馆经营模式选择的因素是多方面的，主要有以下几个方面的因素。

1.大型体育场馆自身的状况(免费论文网 .mianfeilunwen )

体育场馆自身的状况是影响其经营模式选择的主要因素。大型体育场馆自身的状况包括体育场馆的功能、规模，可以开展的运动项目，可供开发的场馆面积和室内面积，配套的淋浴室和更衣室等方面是否完备。

2.大型体育场馆的经营定位与潜在服务对象

大型体育场馆的经营定位对其经营模式的选择也有较大的影响。大型体育场馆的经营定位主要是通过其经营内容来反映，是以竞赛表演业为主要的经营内容，还是以全民健身为主要的经营内容；是以提供健身场所为主，还是以提供体育培训服务为主要经营内容，对体育场馆经营模式的选择都有一定程度的影响。此外，大型体育场馆经营的潜在目标即顾客的选择，对其经营模式也有较大的影响，如体育场馆的目标顾客定位在高收入阶层，那么对其经营模式的选择也有较高的要求。

3.大型体育场馆的地理位置

在国外，体育场馆的地理位置是影响其经营模式选择的主要因素，在我国也不例外。大型体育场馆分布在繁华的市区还是在偏僻的郊区，其经营模式一般都会有所不同，如分布在社区和住宅区附近的体育场馆一般应交由社区自主经营。此外，大型体育场馆所在地附近的配套设施是否完备对其经营模式的选择也会产生一定程度的影响。

4.大型体育场馆所在城市或地区大众的消费水平

大型体育场馆所在地的大众的生活水平和消费能力是影响体育场馆经营状况的重要因素，对体育场馆的经营模式也会产生重大的影响。如果大众的消费能力非常有限，体育有效消费需求不足，即使用先进的经营模式也是徒劳。

今后我国大型体育场馆经营模式的选择可以根据上述影响因素，并结合具体的改革目标进行综合全面的可行性分析和论证，选择适宜的经营管理模式，不断提高其经营管理的综合效益

上海体育馆和上海体育场的区别？

1、面积及容量不同：上海体育场面积为17万平方米，座位数量有56000个；上海体育馆面积为1250平方米，容纳人数：文艺表演8000-10000，体育12000。

2、作用功能不同：上海体育场场内设有田径和足球练习场地，此外还建有宾馆、体育俱乐部、新风气及展示厅等设施。它不仅是造型独特的运动场，而且还是具有多种功能的观光游览胜地。上海体育馆是国内首家剧院式大型室内体育馆，主要举办轻音乐会等经典文艺演出。

3、平台设计不同：上海体育场用了外环圆形，内环椭圆形，呈波浪式马鞍形的整体结构，场周围宽30米，长1000米的巨大平台；上海体育馆主馆呈圆形，高33米，屋顶网架跨度直径110米，大舞台分为上、下两层结构，舞台平面呈橄榄型,舞台左右两端最大有效使用距离60米,前后最大纵深32米。

百度百科-上海大舞台

百度百科-上海体育场

我国体育方面有哪些成就

体育工作

1、体育机构不断完善1953年设立体育协会，1967年改名为体委并独立管理体育训练和赛事，年老年体育协会相继成立，1985年正式成立中华全国体育协会***分会，同年又相继成立了田径协会，篮球协会，足球协会，1989年成立门球协会，1990年*体委有工作人员7名，1994年体委与文化局，广播电视局合并称为***文化体育广播电视局。全*设有一个比较正规的体育场，遇有运动会或比赛，选择一块比较平坦的草地做为运动场。体育场地建设及器材购置得到重视，1968年全*共建篮球场36个。12年在那吉屯一中院内建一座体育馆，年，*体委在那吉屯西部征地4万平方米，建***体育场，年底建一个有8条跑道的400米田径场，修建400平方米有看台的体育办公室一栋，到1990年底，全*共有40米田径场10个，200米小运动场38个，篮球场106个，1000平方米的旱冰场1个，台球案202个，乒乓球室151个，排球场73个，2007年*委、*已确定并着手建筑7.5平方米多功能综合体育馆。1956年起各机关都纷纷设有体育委员主抓体育活动，1958年部分机关设有篮球场，体委经常组织开展篮球赛事，1983年各厂矿机关体育活动日益活跃，以篮球、排球乒乓球、象棋为主。从年起，*内参加晨练的人逐渐增多，到处可见打拳、做操、跑步、练球的人。年老年人体育协会在室内设有活动室、室、象棋室，乒乓球室，室外有门球场地，排球场地。从1985年开始至今每年都举办全*老年人运动会。乡镇体育活动频繁开展，从1958年，*各乡镇都组建以农民为主的男女篮球队，每个乡镇都建有篮球场地，举办篮球比赛，18年全*有18个公社举办了农动会。1989年，新发乡老年体育协会成立，拉开了***朝鲜民族运动会的序幕，每年开展大型有民族特色的运动会。1957年以后，全*中小学对开展课外体育活动日益重视，1958年开始推广广播操，1980年课间安排保健操，1982年部分中小学冬季建有冰场，培养学生学习滑冰。1987年*教育局，体委决定，学生的体育成绩为学生升级的必考科目。多年来各学校都分别举办不同形式的体育运动会，并积极参加全*运动会，努力培养德、智、体全面发展学生。近千人参加的健身活动，近万人参加的环城跑比赛，一次次掀起全民健身高潮。历届全*运动会都牵动着全*千家万户，已成为***重要的健身活动，近年来积极参加自治区及呼伦贝尔市体育赛事并都取得较好成绩，并承办全市秋千等比赛，创造民族体育辉煌每年都组织全*棋类、球类比赛，丰富了全民健身内涵。

1953年，在全国运动会上，张福顺做为内蒙古运动员，参加全国运动会，打破800米全国记录，1954年，张福顺选入国家队去苏联参加田径比赛，同年先后出访苏联、法国等6国家地区，并参加国际比赛。

1957年，元敬子波选调为自治区速度滑冰运动员。

1961年首届自治区朝鲜运动会上，崔相善获得摔跤第一名，李京子夺取秋千冠军。

1961年5月呼盟在乌兰浩特朝鲜中学举办朝鲜族传统体育项目运动会，本*20名运动员参加，比赛项目有秋千、跳板、摔跤、足球、排球、田径，崔相善获得摔跤第一名，李京子获秋千第一名，本*代表队获排球第二名，足球第三名。

10年6月在哈布特*朝鲜族运动会邀请赛中，***获秋千、跳板、足球三项第一名，总分第一名。

19年我*运动员马春山进入内蒙古曲棍球队，代表内蒙古队先后参加了全国第四届第五届全运会和每年的全国比赛。1981年代表中国青年队参加奥门世界锦标赛。年以后，先后到香港、巴基斯坦、马来西亚等国家。参加比赛。1983年7月10日至15日在呼盟那达幕大会上，李信子荣获秋千第一名，宋基淑和许丽顺获跳板第一名。

1985年9月，自治区在通辽举办首届少数民族传统体育运动会，李洪任获秋千第一名，李洪任和崔京延获双人秋千第一名，宋基淑和许丽顺获跳板第一名。

1986年，李洪任、崔京延到新疆乌鲁木齐市参加全国少数民族运动会的秋千比赛荣获第三名。

年那一中周宝山、高臣、邹春明考入内蒙古民族师范学院体育系。

1986—1987年姜彦良、李晓峰先后考入内蒙古民族师范学院，1988年裴照辉考入内蒙古师范大学体育系，孙继光考入内蒙古民族师范学院。

1990年老年体协一名门球运动员被选拔参加自治区老年运动会。九十年代先后有30余人考入全国各大专院校体育系。2003年张海龙考入沈阳体育学院是我*第一位考入专业高等体育院校。2004年喻勇为、李广有、赵雨雷又同时考入沈阳体育学院。

2005年8月9日***人民接到呼伦贝尔市体育局喜报祝贺我*培养输送市体校的田径选手赵梓栋在刚刚结束自治区青少年田径赛获得乙组100米、200米两项冠军。